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五金企業(yè)作為房地產(chǎn)市場的下游產(chǎn)業(yè)，要生存發(fā)展壯大，就必須得趟市場這條河。在各自對市場情況判斷的基礎(chǔ)上，在生存發(fā)展的道路上，眾企業(yè)猶如八仙過海，各有高招。但是五金企業(yè)該怎么辦才能存活或者活得更強大？答案是建設(shè)和打造五金品牌。隨著消費者品牌意識的提高，企業(yè)的品牌價值顯得越來越重要。五金品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，隨著品牌意識覺醒，大部分的五金樣品生產(chǎn)企業(yè)開始重視品牌建設(shè)，因為低價競爭的惡性循環(huán)導(dǎo)致終的受害者就是發(fā)起者，建設(shè)五金品牌、打造五金品牌才是健康發(fā)展之路。五金企業(yè)抱團取暖渡過難關(guān)做品牌不在于知，而在于行。消費者只會越來越理性、市場越來越成熟。

據(jù)了解，經(jīng)銷商如果想提升利潤空間，的辦法只有大家打團隊牌，即分銷商、總代理、生產(chǎn)商都站在一條戰(zhàn)線上，有項目大家共同去攻克，只有大家抱團取暖才能渡過難關(guān)。五金價格大戰(zhàn)轉(zhuǎn)型服務(wù)競爭五金企業(yè)間的競爭需要由普通的價格戰(zhàn)升級到服務(wù)戰(zhàn)。市場競爭越來越激烈，五金消費者素質(zhì)也需不斷提高，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售五金去進軍擴大市場很難。五金創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的原動力在五金行業(yè)，同質(zhì)化已經(jīng)不是新鮮話題，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是的。產(chǎn)品可能很快過時，而成功的品牌卻是永恒的。創(chuàng)新是發(fā)展的生產(chǎn)力，是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進、不斷提高的基礎(chǔ)，有創(chuàng)新企業(yè)才會得到發(fā)展。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。

五金企業(yè)走和環(huán)保節(jié)能路線使得原材料價格的不斷上漲，讓很多五金企業(yè)，特別是利潤空間低的中小企業(yè)，強烈地感到生存的壓力。鑒于如此形勢，五金企業(yè)應(yīng)持續(xù)投入科研力量，在環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)上加大投入，以降低成本和提高利潤。俗話說：世上沒有立竿見影的良藥，也無一舉扭轉(zhuǎn)局面的良策。五金企業(yè)在尋求突圍的道路上，遭遇挑戰(zhàn)的同時也一定會變的越來越強大。